Szövegméret:
Frissítve: Csütörtök, 19 szeptember 2019

Az 9 – 5 munkák gyorsan válnak történelmükké - még az ENSZ-nél is?

EGYESÜLT NEMZETEK, 6 2019 (IPS) - A digitális technológia gyors ugrásának köszönhetően - beleértve a konferenciahívásokhoz, az e-fordításokhoz, a skype-hez, a szöveges üzenetküldéshez és az e-mailekhez való hozzáférés fokozódását - az Egyesült Államokban egyre több iroda kínál a munkavállalóknak otthoni munkát.


Az új koncepciót frissen szemléltette egy nemrégiben megjelenő rajzfilm a Wall Street Journal-ban, ahol az étterem pincére türelmetlen vásárlónak mondja: „A megrendelés újabb 45 perc alatt megtörténik. Séfünk ma otthonról dolgozik. ”

Az „egy másik helyről” történő munkavégzés lehetősége - az otthoni munkavégzés eufemizmusa - az Egyesült Nemzetek Szervezetében terjedt el, ahol „rugalmas munkamegállapodásnak” minősítik, és a hivatalos körlevelekben „szakaszos munkaidőre”, „tömörített munkára” írják le. ütemterv ”,„ irodán kívüli munka ”vagy„ alternatív munkahely ”.

Ian Richards, a Nemzetközi Munkavállalói Szakszervezetek és Szövetségek 60,000 erős koordinációs bizottságának (CCISUA) elnöke elmondta az IPS-nek, hogy az otthoni munka nagyszerű módja lehet a fókusz és a koncentráció megtalálásának, valamint a napi ingázás stresszének elkerülésének. A tapasztalatok azonban azt mutatják, hogy ezt leginkább ésszerű határokon belül lehet tartani ”.

Mivel az otthoni munkavállalók féltek a kollégák munkájukkal kapcsolatos gyanújától, sokan nehezebben határozták meg a munkanap kezdetét és végét, és elválaszthatják a magán- és a munka életüket - mondta.

Hangsúlyozta, hogy néhányan nyomást gyakorolnak is arra, hogy betegnek dolgozzanak, és betegszabadságot éljenek. Az irodában az interakció hiánya azt jelenti, hogy kevésbé tisztában vannak a munkahelyi fejleményekkel, és valószínűbb, hogy elmulasztják a karrierépítést - állította Richards.

Az ENSZ főtitkár-helyettes vezetési stratégiájáról, politikájáról és megfeleléséről szóló, nemrégiben kiadott körlevele szerint „a rendes munkaidőre kivételek vonatkoznak, amikor a személyzet tagjai felhatalmazást kapnak arra, hogy rugalmas munkavégzési szabályokat vegyenek igénybe, a főtitkár hírlevél a rugalmas munkamegállapodásokról. ”(ST / SGB / 2019 / 3)

Az új munkamegállapodást elsősorban az 38 emelettel rendelkező ENSZ Titkárság épületének hiánya ösztönözte, amelyben több, mint 2,000 alkalmazott található. ST / IC / 2019 / 15

Sőt, az ENSZ az egyre növekvő készpénz miatt a szomszédságában lévő több bérelt irodában kihagyja a bérleti szerződések megújítását, és ezáltal arra kényszerítette, hogy az alkalmazottakat áthelyezzék a már túl zsúfolt titkárságba.

Richards szerint ennél is aggasztóbb, hogy a szervezetről ismert, hogy megtagadja az otthoni munkahelyi balesetek fedezését. És a szűk költségvetés idején néhány vezetõ úgy érvelt, hogy azokat, akik otthonosan dolgoznak, helyettesíthetik tanácsadók.

Ugyanakkor azok a felügyelõk, akik otthoni munkából nem utaznak, kevésbé képesek felügyelni.

"Ezért senkit sem kellene otthonról kikényszeríteni, és nyomás szelepként sem működhet az ENSZ képtelenségében az irodát és a nyugodt munkakörnyezetet biztosítani az alkalmazottak számára" - jelentette ki.

Egy ENSZ munkatársa azt mondta az IPS-nek, hogy nemcsak lehetőséget kapnak otthoni munkavégzésre - „legfeljebb három nap a munka hét alatt” -, hanem bizonyos esetekben „kikényszerítik” az alkalmazottakat erre, nagyrészt a kívánságaik ellenére.

Jelenleg néhány ENSZ-irodában nincs még kijelölt munkaterület, amelyet most az érkezési sorrendben bocsátanak ki.

„Az asztali számítógépemen dolgoztam, amikor egy irodai megbeszélésre hívtak fel - mondta vissza az egyik alkalmazott -, de amikor egy órával később visszatértem, a számítógépet és az íróasztalomat egy másik alkalmazott vette át - egy pillanatra megrekedt, miközben Egy másik munkahelyet kellett vadásznom. ”

Samir Sanbar, az ENSZ volt főtitkár-helyettese és a Tájékoztatási Osztály vezetője elmondta az IPS-nek, hogy érdekes lesz megtudni, ki pontosan elkészítette ezt a körlevelet; természetesen nem olyan személy, akinek hiteles ENSZ-nyilvántartása van.

Pénzügyi megtakarítások merülhetnek fel a bérleti díjak megújításának elmaradása miatt. „Ugyanakkor kísérletnek tűnik egy feltörekvő munkagyakorlat bemutatása, amely jobban illeszkedik a piaci üzleti élethez, mint az ENSZ szelleme. Ez tovább rontja a dedikált nemzetközi közszolgálat hitelességét ”- jegyezte meg.

„A hivatali ideje alatt több időt töltöttünk az irodában, mint otthon. Emlékszem, hogy egy este, a kollégákkal folytatott megbeszélések után, elhagytam a titkárság épületét, hogy felfedezzék, hogy 11 volt. Hétvégén vagy ünnepnapokon otthon végzett munkát jelentett ”- mondta.

"Egyszer, amikor a főtitkár felhívta, amíg Southamptonban voltam, a vita folytatása azt jelentette, hogy azonnal visszatértem az épületbe" - mondta Sanbar, aki öt különböző főtitkár alatt dolgozott az ENSZ-beli hivatali ideje alatt.

„Az Egyesült Nemzetek Szervezetének dolgozása nem olyan, mint egy üzleti vállalkozásban vagy kormányzati posztban. Véleményem szerint ez azt jelenti, hogy ott láthatjuk - akár a központban, akár a terepen. ”

A méltányos kulturális és földrajzi háttérből kiindulva az odaadó személyzet emberi méltóságát, szinte büszkeségét mutatta meg a megfigyelt produktív munkában.

A látható jelenlét nyíltan megerősítette a központi jelentőségét - mondta Sanbar. A láthatóság hiánya aláásná annak észlelését, és ahhoz vezetne, hogy a megtámadott vezetés szerepét tovább rontja.

Iftikhar Ali, az ENSZ volt munkatársa, aki az UNIC igazgatójaként működött Teheránban (1994 – 2000) és az UNMIK koszovói nyilvános információs részlegében (2001 – 2003), azt mondta az IPS-nek, hogy mind a jelenlegi rugalmas munkarendben vannak előnyei és hátrányai.

Néhány amerikai és európai vállalat sikeresen hagyta munkavállalóit otthonából üzemeltetni, és a legtöbb esetben javította a hatékonyságot.

„De nem tudom, hogy fog működni az ENSZ. Végül is az ENSZ nem árukkal vagy szolgáltatásokkal foglalkozó vállalat; egy nemzetközi szervezet, amely magasabb célok elérésére törekszik: a világbéke, a biztonság és a gazdasági fejlődés, amely mindenki számára előnyös lenne ”- mondta.

Ezen eszmék előmozdítása érdekében az ENSZ munkatársainak elkötelezetteknek kell maradniuk, és együtt kell működniük az említett feladatok elvégzésében, bár nehéz is.

Ebben a tekintetben megjegyezte, hogy az ENSZ munkatársainak szorosabban kell kölcsönhatásba lépniük egymással és a tagállamok képviselőivel.

"Ezért a legjobb helyek a fejlődéshez és a béke ügyének szolgálatához fűződő szellem és elkötelezettség alatt az ENSZ irodái és komplexumai, ahol az alkalmazottak szembesülnek egymással."

Rámutatott, hogy a munkahelytől távol tartózkodva fokozatosan rontja ezeket a kapcsolatokat és nemzetközi kilátásaikat, ezáltal gyengíti a békemozgást.

„Az otthoni légkör, sok zavaró tényezővel, nem segíti elő a globális gondolkodásmódot. Az ENSZ ötleteket hordoz, nem pedig rakományt ”- mondta Ali.

Az íróval a következő címen lehet kapcsolatba lépni: Ezt a címet a spamrobotok ellen védjük. Engedélyezze a Javascript használatát, hogy megtekinthesse.

Kapcsolódjon velünk

Iratkozzon fel hírlevelünkre